중소기업청은 1월 27일 ‘소상공인 자생력 확보대책’을 발표, 2012년까지 골목슈퍼 1만개를 현대식 점포인 ‘나들가게’로 육성한다고 밝혔다. 또 이들 점포들의 공동구매를 1조5000억원까지 확대, 구매비용의 10%를 절감시키겠다고 선언했다.
이 프로그램의 핵심은 ‘골목슈퍼의 현대화’와 ‘통합구매에 의한 경쟁력 높이기’다. 기업형 슈퍼마켓인 슈퍼슈퍼마켓(SSM)에 대한 견제가 다분히 포함돼 있다. 변화무쌍한 소매시장에 통합구매 구도를 성공시킨다면 파괴력이 크겠지만 만만치 않은 일이다. 특히 농산물 공동구매-유통이 사업 성공의 핵심으로 보인다.
* 나들가게(스마트숍)란 정이 있어 내 집같이 드나드는, 나들이하는 마음으로 가고 싶은 가게라는 뜻. 쇼핑환경, 가격, 서비스, 위생, 정보 등에서 선도적인 우수 점포를 말한다.
* 나들가게 프로그램 핵심사항 3 √ 쇼핑환경 개선 : 현대적인 매장으로 탈바꿈 √ 점포역량 강화 : 가명점주 경영지도 √ 시스템 구축 : 공산품·농산물 공동구매
백명호 중소기업청 중소소매유통개선팀 사무관은 개별점포의 경쟁력을 높여주는 데 나들가게 프로그램의 초점이 맞춰져 있다고 설명한다.
“대기업은 시스템이 구축돼 있지만 작은 업체들은 개별로 감당하기가 힘듭니다. 매장을 개선하고 점주의 경영역량을 높이고 공동구매를 통해 비용절감을 꾀하자는 거죠.”
중기청은 이번 프로그램을 통해 1만개의 나들가게가 재고관리 비용절감, 매출증대 효과를 얻을 것으로 기대한다. 점포당 재고비용이 연간 200만원 절감된다면 1만개의 경우 연간 200억원의 효과를 얻을 것으로 내다본다.
자금-컨설팅-교육 종합 프로그램 가동… 올해 2000개 육성
중기청에 따르면 나들가게는 올해 2000개로 시작, 2012년까지 1만개가 육성될 계획이다. 구체적인 사업은 소상공인진흥원 주관으로 진행되는데 매장환경 컨설팅에 100억원, 점포 시설화 자금 1억원 융자에 1000억원, 포스(POS) 설치와 간판교체에 40억원 등이 투자된다.
또 업태별, 규모별로 나들가게의 모델도 개발, 보급된다. 기본형으로 생활용품+청과, 생활용품, 유기농 중심의 녹색점포 등이 검토되고 있다.
나들가게 지원대상은 업계경력 6개월 이상, 매장면적 300㎡(약 90평)이하 소매점 사업주로 슈퍼마켓 등 음식료품 위주 종합소매업이다. 대기업 프랜차이즈형 가맹점은 제외된다. 신청과 접수는 2~6월 전국 57개 소상공인지원센터를 통해 진행될 예정이다.
점주 경영지도에 21억원 투입
중기청은 조합, 체인본부 등 유통 중간단계의 가맹점 지도에 21억원을 지원키로 했다. 50개 체인본부, 2000개 가맹점을 대상으로 외부 전문가의 가맹점 지도비용 50%이내, 100만원 한도 내에서 지원될 예정이다. 주요 내용에는 재무 분석, 경영계획 수립, 상품구색, 매장관리 점검·지도 등이 포함된다.
공동구매, 핵심 10개 상품에서 시작… 농산물까지 확대
중기청은 2012년 슈퍼마켓 공동구매를 전체 구매금액 18조원의 8%에 해당하는 1조500억원까지 늘릴 계획이다. 올해 예상규모는 6000억원.
2월 중으로 중소소매유통본부와 지역별 슈퍼마켓 조합·체인본부 간 협약을 체결, 생필품 구매를 대행키로 했다. 올 상반기 안으로 공동구매를 위한 전산시스템을 개발해 라면, 치약 등 수요가 높은 10개 상품의 공동구매를 우선적으로 추진할 방침이다.
농산물 구매도 통합 시스템으로 추진될 예정이다. 중기청은 농협 하나로마트 수준의 농수산물 공급도 추진하겠다고 밝혔다. 2월 중으로 지역슈퍼를 대표하는 조합·체인본부와 농협중앙회의 13개 농산물유통센터 간 농산물공급 협약을 체결한다는 계획이다.
백 사무관은 공동구매에 대해서는 관련 단체와 협의할 사항이 아직 남아있는 상태라고 설명했다.
“공동구매는 개별 점포가 아니라 조합·체인본부를 대상으로 진행될 겁니다. 중소소매유통본부와 농협중앙회 유통센터가 구매를 대행하면 조합·체인본부에서 각 슈퍼마켓으로 공급해주는 방식이지요. 조건에 대해서도 협의 중입니다. 공산품 공동구매는 2월 중에 시작할 예정입니다.”
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